Daniel Stuart Butterfield "'n Man met twee dade in die lewe"

Elke keer as hy aan 'n kommersiële projek gewerk het, het hy oorspronklike en baie interessanter as die oorspronklike aannames van die werk geskep. So 'n filosofie-gegradueerde en selfopgeleide rekenaarwetenskaplike wat in 'n hippie-kommune grootgeword het, het Flickr en Slack uitgevind en langs die pad 'n fortuin gemaak.

Miljardêr en wonderkind van Silicon Valley, Daniel Stuart Butterfield (1), hy is in 1973 gebore in die klein vissersdorpie Lund, Kanada, waar sy ouers aan 'n hippie-kommune behoort het. Sy ouers het die Boeddhistiese naam Dharma (2) vir hom gekies en hul seun sonder lopende water, elektrisiteit of ’n telefoon in die huis grootgemaak.

2. Stewart is steeds soos 'n hippie Dharma met sy ma

Toe Dharma 5 jaar oud was, het hulle die seun se lewe en hul eie omgekeer. Hulle het hul gemeente en houthuis verlaat om in die Victoriaanse metropolitaanse gebied op Vancouver-eiland te woon. Hulle het dit vir die 7-jarige Dharma gegee eerste rekenaar, 'n tegnologiese wonder. Vir 'n klein seuntjie was die toestel soos om op 'n private vuurpyl die ruimte in te vlieg, iets wat die meeste van sy eweknieë nie kon bereik nie. Danksy die rekenaar het Dharma sy tegniese vaardighede ontwikkel, ure spandeer kodering.

Hy was besig om 'n geek te word, maar sy Boeddhistiese naam het nie ooreengestem nie. Op die ouderdom van 12 het hy besluit dat sy naam sou wees Daniel Stewart. Die ouers het dit natuurlik aanvaar. Soos 'n reis na China en sy nuwe belangstellings, waardeur hy die rekenaar vir 'n rukkie prysgegee het. Botterveld hy het 'n jazz-orkes gestig, en die musiek het hom amper heeltemal geabsorbeer.

Ek het tydens my studies teruggekeer na programmering. Jong filosoof met koderingsvaardighede hy het geld gemaak skep kommersiële sites, en het toe onafhanklik programmering bestudeer en as filosofiestudent sy eerste doprekening met toegang tot die universiteitsbediener ontvang. Maar interessanter was filosofie. ’n Paar jaar later het hy aan verslaggewers gebieg: “Danksy filosofie het ek geleer om regtig duidelik te skryf. Ek het geleer hoe om deur te voer met 'n argument, wat van onskatbare waarde is in vergaderings. En toe ek die geskiedenis van die wetenskap bestudeer het, het ek geleer hoe dit gebeur dat almal glo dat iets waar is.

In 1996 het hy 'n baccalaureusgraad in filosofie aan die Universiteit van Victoria ontvang, en daarna sy studies voortgesit aan die Universiteit van Cambridge, waar twee jaar later het 'n meestersgraad in filosofie ontvang. Hy het 'n artikel geskryf oor die leerstellings van Spinoza, sy gunsteling denker. Hy was van plan om 'n PhD in hierdie veld te kry toe 'n vriend Jason Klasson het hom na sy opstart Gradfinder.com gebring.

2000 was 'n moeilike jaar vir jong IT-maatskappye. Die bars van die internetborrel het die jong tegnologiebedryf geruk. Klasson het sy besigheid verkoop, en Stewart het teruggekeer na die bewese pad om geld te verdien en 'n vryskut-webontwerper geword. Toe het hy onder meer die 5K-bedryfskompetisie uitgevind – vir werwe onder 5 kilogrepe groot.

Pioneer Web 2.0

In die somer van 2002 het Stewart, Klasson en Netscape-ontwikkelaar, Katerina FakeLudicorp gestig. Die tydsberekening was steeds sleg vir tegnologieprojekte, en beleggers het steeds hul verliese getel. Die vennote het alles ingesamel wat hulle gehad het: hul eie spaargeld, familie, vriende, erfenis en staatsubsidies. Dit was genoeg vir huur en salaris vir een persoon wat 'n gesin gehad het. Die res moes staatmaak op toekomstige winste van Game Neverending, die speletjie waaraan hulle sopas gewerk het.

Die projek is nooit voltooi nie. Die begin het dringend befondsing nodig gehad. Dit was toe dat Stuart met 'n briljante en eenvoudige idee vorendag gekom het - skep van 'n webwerf vir die aanbieding van foto's. Die program, wat egter verbeter moet word, het reeds bestaan. Dit is in die maatskappy gebruik om foto's tussen werknemers te deel. Dis hoe hy gebore is Flickr (3). Die platform het vinnig gewild geword onder bloggers en professionele fotograwe, en toe fotografie-entoesiaste. Die dinamiese groei van die webwerf se gewildheid het daartoe gelei dat die projek winsgewend geword het, en 'n span van 9 mense het uiteindelik geld vir hul werk ontvang.

Flickr, wat gebruikers meer beheer oor databasisse op webwerwe gegee het, het 'n simbool geword van innovasie en Web 2.0. In 2005, net een jaar nadat Flickr aan internetgebruikers beskikbaar gestel is, Yahoo het die perseel vir $30 miljoen gekoop. Beide Stewart en Katerina Fake, wat destyds 'n private egpaar was, het aangehou om Flicker as Yahoo-werknemers te bestuur. Hulle het minder as twee jaar in die korporasie gewoon. Yahoo was 'n kragtige burokratiese masjien, en Stewart het verkies om alleen te werk.

Hy het onder heeltemal ander omstandighede aan 'n ander projek begin werk. Vroeër in 2005 is Butterfield deur die tydskrif Businessweek as een van die "Top 50" leiers aangewys, en die MIT Technology Review het hom as een van die wêreld se top 35 innoveerders onder 35 aangewys. Die volgende jaar het ook 'n reën van toekennings gebring. Hy is opgeneem in die lys van 100 mees invloedryke mense in die wêreld. Time, en Newsweek het sy foto op die voorblad geplaas.

So hierdie keer het die Butterfield-naam sukses en beleggersvertroue aangedui. Hy het maklik $17,5 miljoen ingesamel om sy oorspronklike idee vir 'n multispeler-webspeletjie te verwesenlik. Nuwe begin Tiny Speck, in 2009 het hy gebruikers bekendgestel aan 'n speletjie genaamd Glitch. Dit het meer as 100 duisend gebruikers gelok, maar die wins was teleurstellend. Stuart het egter terloops 'n briljante idee gehad.

Dit het alles begin met 'n geselsie

Die maatskappy het 'n interne geselsie met werknemers gehad, wat sy aandag getrek het. Butterfield het as Tiny Speck herorganiseer, ruim skeidingsvergoeding aan sommige werknemers betaal en 'n nuwe projek met 'n klein span begin. Traag. Hierdie keer het hy die kapitaal en die gemak gehad om sy eie idee te ontwikkel sonder die goedkeuring van sy meerderes.

Slack is in Februarie 2014 van stapel gestuur en het dadelik erkenning gekry as ’n gerieflike en nuttige hulpmiddel vir kommunikasie in ’n maatskappy wat nie veranderinge in die maatskappy se werk vereis nie. Slack kan gebruik word deur die hele maatskappy of net 'n klein groepie mense wat saam aan 'n projek werk. Agt maande ná sy debuut is Slack op $8 miljard gewaardeer. Butterfield het aan verslaggewers gesê dat Slack se verdienste herhaaldelik oorskry het wat hy as "die beste moontlike scenario" beskou het. In minder as twee jaar het Slack meer as 1,1 miljoen daaglikse aktiewe gebruikers gehad, insluitend meer as 1,25 mense. rekeninge betaal, 370 werknemers gehad en $230 miljoen per jaar aan inkomste gegenereer.

Op hierdie agtergrond Die sukses van Flickr dit het nie so indrukwekkend gelyk nie, maar 10 jaar gelede was daar baie minder mense wat die internet gebruik het. Slack (4) het so gewild in besigheid geword dat sommige maatskappye boodskappe as 'n bonus begin noem het wanneer hulle nuwe werknemers aanstel. In 2019 het die maatskappy die aandelebeurs betree, wat die gewilde boodskapper vir besigheid op $23 miljard gewaardeer het. Wat het Slack so suksesvol gemaak? Butterfield het geen twyfel dat uitstekende kliëntediens en opdaterings gemaak word met gebruikersvoorkeure in gedagte nie. Daar word gerugte dat Stewart persoonlik op klante se opmerkings reageer.

4. Slack-hoofkwartier in San Francisco

"Die grootste innovasie gaan nie oor wins nie," het Butterfield in 'n onderhoud met Forbes gesê. “Ek het ook nog nie een innoveerder ontmoet wat suksesvol is in besigheid en uitsluitlik deur wins gedryf word nie. Google se Larry Page en Sergey Brin, Yahoo! se Jerry Yang en David Filo, nie een van hulle het ’n besigheid begin omdat hulle ryk wou word nie.”